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                新人入職拓展培訓心得材料

                時間:2021-10-29 17:17:00 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

                  新人入職拓展培訓心得材料

                  在笑翻天教練組織下,我們開始了以下六個經典的拓展訓練項目,居然過去幾天了,現在回想起來還興奮不已。下面是勤學考試網小編為大家整理的新人入職拓展培訓心得材料,歡迎訂閱。

                新人入職拓展培訓心得材料

                  新人入職拓展培訓心得材料1

                  在笑翻天教練組織下,我們開始了以下六個經典的拓展訓練項目,居然過去幾天了,現在回想起來還興奮不已。

                  第一項目七巧板。在有限資源下,大家都沒各自為政定好各自位置與職能,我們積極得站起來傳遞資源違規了,如果我們都非全自由的就不會繞過了中心點,必經中心點的話就會得到決策,當然中心點這領導人的選定是關鍵,它能否用途達目標掌控全局實時處理變化得出工作方式,當然組員發現某方法相互間反應的作用不大,因組間有阻隔,所以只有反饋到中心點能輻射全局,中心是發出與反饋,雖雙向但必經中心決策,這也是分權與集權表現,適用每小團體組成整個團隊決策,這也是相通初始時定好工作方式是最好的,如不能則進行時不斷完善,目標是定方式,注重中心點就是目的了。

                  第二項目是管理學上矩形方陣,將繩-接起統一圍成一個圈,再列隊成一直線,圈自然拉直定頭尾AB,再一次合并對折取出兩中心點CD最后ABCD向不同方向分開就是方形的東南西北了,結打開達最大化,此方法在摸索過程組員已提出,但領導未接納,而當時領導的方案是不可能達到目標的,從此項目可看出方法面前部門與部門、人與人面前是方形平等關系的,因組員能力有高低,我們缺少會議的機制將最合理的工作方式定下,后再運用方法,在方式未定的情況下所有方法都不是合理的,現實中不能一下定最好方式也要定已知可行的,當開始后要不斷收集各反應點及時反饋的信息,領隊則在耳聽八方時篩選,這樣方法就是合理完善方式。方式就是基數而方法則是系數,思想匯報專題基數面積越接近本體越穩定,方法越少越合理越快,合起來就是多維的工藝了。

                  第三項目信任背投:只有信任團隊才能全身投入工作才會事半功倍,這不只臺上繞到臺下的距離,當然不能忽略運用的人力,所以做事也不能一邊倒,要看實際情況,能獨立完成的有時就算走遠點也可獨立完成。

                  第四項目就是我們的職業態度,在需要共同合作完成工作時只有放下自己的脾氣、主觀意識才可以做好事情,趴得越下做處越好。

                  第五項目其實畢業墻包含了之前信任、溝通、責任心、態度等項目,這是個統一,三角形是世上最穩定的結構,如果下面并站三個人雙手撐住墻壁,以此為基礎雙腳盡量站后三角形分開互相頂靠,形成左右前后都是三角的,然后兩肩上站二人也是雙手撐著墻壁,其他人就能從這通道(金字塔)最高效上去,這有別尋找方法的最不穩定結構方形,最后那人要將最最后那人拉上去,需在信任上面所有人基礎上放松自己一切作一條繩子樣方可順利雙贏上去,也就是說我們向上前進時既要正向三角形樣腳踏實地(倒吊三角形穩定但最危險)然后統一一切思想行動為一條直線(直線除能統一標準還是最高效的)這當中要軟硬兼施,最后說一個人能力再強也要有感恩的寬容心才不至整整抱怨、阻礙團隊、工作、人生!

                  第六項目強調人的自覺性,才能使上工序不干擾下工序,當一個人出現延誤甚至失誤時,除源發點出問題還會影響下游,對整個團隊的影響是幕次方的,至少表面看一個人損失0.5秒,二十個人就是損失10秒,二十個人失誤了就是整個團隊、企業全體的嚴重損失。

                  不知不覺在笑翻天拓展訓練就這樣過去了,我還想時間停留在這七個項目的每分每秒。激活新團隊,點燃新團隊激情。團隊的凝聚力是企業的生命力,要提高和增強這種內在聚合力,沒有捷徑,也沒有靈丹妙藥,更沒有錦囊妙計,只有扎扎實實從一點一滴做起,努力在目標、管理、機制、環境這幾個方面下苦功,企業當然能快速、健康地發展。

                  新人入職拓展培訓心得材料2

                  在這個繁華的都市中,心靈也變得越來越麻木、越來越疲憊,我們的內心敏感而柔弱,拓展培訓使我們的心靈在繁忙的生活道路上平靜下來,停下忙碌的腳步,來悉心感受內心深處最真實的陽光與自我.正是拓展訓練,才使得我們的心與心貼的更近,我們溝通、配合、交流才更加順暢,我們才享受到了每一份力量、每一分快樂!

                  沒有完美的個人,只有完美的團隊。擰成一股繩,朝著一個目標努力,對團隊的個人來說,團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向。這一次拓展訓練,讓員工不但旅行了風景區,放松身心,更增進了同事之間的溝通和相互信任,增強了團隊凝聚力,進一步保持了系部團結協作、活躍奮進的良好氛圍。引導了員工產生共同的使命感、歸屬感,逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。最終我們認識到了,創造良好的環境,然后制定出解決問題的方案。在事情進展過程中,說起來容易,做起來難。

                  拓展訓練并不是第一次經歷,每一次的同伴都在不停變換,每一次的感悟都有所提升,但是,這一次,公司組織的拓展卻別有一番深意!

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                  那么什么員工歸屬感?員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內化為員工的歸屬感。

                  一個優秀的員工總是具有強烈的團隊合作意識---團隊成員之間相互幫助、相互學習、共同努力、相互尊敬,員工在團隊內的重要性更為明顯,其團隊意識也就更強烈;團隊對于企業的重要性比個人要更為明顯。所以,利用團隊的中介作用,企業可以更有效地培養員工的歸屬感。

                  面臨嚴重缺少歸屬感,沒有主人翁精神等問題,這是員工派遣這一特殊用工方式所獨有的,是眾多派遣企業所共同面臨的困境,也是廣大派遣員工的普遍困惑,就目前現狀而言,還沒有更好的、根本性的解決措施。但是我們可以通過采取拓展培訓補救措施,來讓更多的派遣員工體會到集體的關愛與溫暖,提高企業歸屬感。

                  當前行業改革措施不斷,利益沖突在所難免;員工受外界各種思想觀念的影響,攀比、狹隘、自卑等問題極有可能影響員工歸屬感。如果這些問題不解決好,就會成為企業的不安定因素,影響企業的穩定。而吸共命運,能大度平靜地工作和接受工作中的各種挑戰,樂觀豁達,能正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,具有自尊自信、積極向上的良好心態,盡全力完成組織交給的任務。

                  不斷改善員工的工作和生活環境,特別是對一些基層員工的工作生活場所,加大資金投入,進行改善,給員工營造家的感覺。三是建立通暢的溝通渠道??衫脙炔烤钟蚓W開辟員工之家,通過網絡平臺或召開座談會等形式加強信息交流,使員工與員工之間,員工與領導之間都能進行有效溝通,釋放心中的不快,達到思想疙瘩的化解,共識的產生,提高員工的職業忠誠度和歸屬感。

                 

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